2月2日，交發(fā)集團(tuán)能源公司組織召開2026年春運(yùn)動員會暨第一季度安全生產(chǎn)工作會議，公司班子成員、各部門及一線班組長參加會議。

會議傳達(dá)了集團(tuán)“2026年春運(yùn)安全生產(chǎn)和服務(wù)保障實(shí)施方案”及春運(yùn)會議精神，宣讀了公司2026年春運(yùn)安全生產(chǎn)和服務(wù)保障實(shí)施方案，隨后組織簽訂了2026年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各崗位職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人、措施到位。

會議指出，春運(yùn)期間人員流動密集、車輛往來頻繁，既為經(jīng)營增收提供了契機(jī)，也對安全生產(chǎn)、服務(wù)保障提出了更高要求。各部門、各班組要充分認(rèn)識春運(yùn)工作的特殊性與重要性，將春運(yùn)服務(wù)保障與第一季度安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧營收增長與安全底線，以精細(xì)化管理應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)。

會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，必須貫穿春運(yùn)及季度工作全過程。要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢制度，每日對加油現(xiàn)場、儲油罐、消防器材等關(guān)鍵設(shè)施開展全面檢查，及時排查整改安全隱患，建立閉環(huán)管理臺賬。要強(qiáng)化員工安全操作培訓(xùn)，嚴(yán)防加錯油、收款遺漏等操作失誤，杜絕安全事故發(fā)生。同時，要優(yōu)化春運(yùn)服務(wù)舉措，規(guī)范“加油10步法”等服務(wù)流程，提升服務(wù)效率與質(zhì)量，針對春運(yùn)期間外地車輛多、客流集中的特點(diǎn)，做好引導(dǎo)分流、咨詢解答等工作，展現(xiàn)國企加油站良好形象。

會議要求，全體職工要樹立“安全第一、服務(wù)至上、增收增效”的工作理念，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各管理人員、班組長要以身作則，帶頭落實(shí)各項工作要求，確保人員在崗在位、履職盡責(zé)。要聚焦經(jīng)營目標(biāo)，抓住春運(yùn)黃金期，推進(jìn)全員營銷，大力拓展會員充值業(yè)務(wù)，穩(wěn)固老客戶、挖掘新客戶，全力提升營收業(yè)績。要嚴(yán)守安全底線，加強(qiáng)應(yīng)急值守，完善應(yīng)急預(yù)案，遇突發(fā)事件第一時間響應(yīng)處置。要加強(qiáng)協(xié)同配合，各部門、各班組要密切溝通、形成合力，確保春運(yùn)服務(wù)保障與第一季度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，為全年經(jīng)營發(fā)展開好局、起好步。